一场充斥着金钱与诱惑的浮华盛宴，一部颠覆了政商学三界价值观的警示之作，一所大学如何改变整个世界的政治与经济格局？MBA搅起市场“腥风血雨”，是为引领世界经济，还是仅为一己私利？哈佛商学院的人脉网是“一股向善的力量”，还是让债务和耻辱避风的港湾？哈佛商学院在公众心中占据着独特的位置，它素有“商界西点军校”之称，又被视为政界精英的“俱乐部”。1978年，《纽约时报》宣称，哈佛商学院学位是“进入上层社会的金色通行证”。那些拥有哈佛商学院MBA学位的人，有极大的机会进入西方资本主义的权力高地。大多数人对哈佛商学院的人脉网有一个模糊的认识，但很少有人了解，人脉网中的动态关系让哈佛商学院在近一个世纪里，始终具有坚不可摧的主导力量。麦克唐纳探索了这些动态关系，他不仅向我们描述了哈佛商学院所取得的巨大成功，还向我们分析了哈佛商学院及其MBA精英名誉扫地的原因——尽管哈佛商学院的毕业生能力出众，但他们之中鲜有做善事的人。在这个经济发展失衡和政治动荡加剧的年代，麦克唐纳直言不讳，客观地审视了这所对我们的社会和生活有着深远影响的学院。

一场充斥着金钱与诱惑的浮华盛宴，一部颠覆了政商学三界价值观的警示之作，一所大学如何改变整个世界的政治与经济格局？MBA搅起市场“腥风血雨”，是为引领世界经济，还是仅为一己私利？哈佛商学院的人脉网是“一股向善的力量”，还是让债务和耻辱避风的港湾？哈佛商学院在公众心中占据着独特的位置，它素有“商界西点军校”之称，又被视为政界精英的“俱乐部”。1978年，《纽约时报》宣称，哈佛商学院学位是“进入上层社会的金色通行证”。那些拥有哈佛商学院MBA学位的人，有极大的机会进入西方资本主义的权力高地。大多数人对哈佛商学院的人脉网有一个模糊的认识，但很少有人了解，人脉网中的动态关系让哈佛商学院在近一个世纪里，始终具有坚不可摧的主导力量。麦克唐纳探索了这些动态关系，他不仅向我们描述了哈佛商学院所取得的巨大成功，还向我们分析了哈佛商学院及其MBA精英名誉扫地的原因——尽管哈佛商学院的毕业生能力出众，但他们之中鲜有做善事的人。在这个经济发展失衡和政治动荡加剧的年代，麦克唐纳直言不讳，客观地审视了这所对我们的社会和生活有着深远影响的学院。

一场充斥着金钱与诱惑的浮华盛宴 一部颠覆了政商学三界价值观的警示之作 $ 一所大学如何改变整个世界的政治与经济格局？ $ MBA搅起市场“腥风血雨”，是为引领世界经济，还是仅为一己私利？ $ 哈佛商学院的人脉网是“一股向善的力量”，还是让债务和耻辱避风的港湾？ 哈佛商学院在公众心中占据着独特的位置，它素有“商界西点军校”之称，又被视为政界精英的“俱乐部”。1978年，《纽约时报》宣称，哈佛商学院学位是“进入上层社会的金色通行证”。那些拥有哈佛商学院MBA学位的人，有极大的机会进入西方资本主义的权力高地。 大多数人对哈佛商学院的人脉网有一个模糊的认识，但很少有人了解，人脉网中的动态关系让哈佛商学院在近一个世纪里，始终具有坚不可摧的主导力量。麦克唐纳探索了这些动态关系，他不仅向我们描述了哈佛商学院所取得的巨大成功，还向我们分析了哈佛商学院及其MB...(展开全部)

本书的构思和内容源于一个客户问作者的一个问题：哈佛商学院拥有如此之高的声望，它被全世界广泛认同并在商界倍受尊重。你们到底在哈佛学到了什么？它是不是只教授专为商业奇才们设计的复杂高深的概念？你能让我这样一个外行人像哈佛毕业生一样思考吗？关于哈佛的故事很多，但本书从一个实践者的视觉角度，将自己的感悟凝结成启迪人心智的金石玉言：哈佛商学院并不只教授深奥的商业理念，任何人都可以拥有哈佛MBA毕业生的商业头脑。

本书的构思和内容源于一个客户问作者的一个问题：哈佛商学院拥有如此之高的声望，它被全世界广泛认同并在商界倍受尊重。你们到底在哈佛学到了什么？它是不是只教授专为商业奇才们设计的复杂高深的概念？你能让我这样一个外行人像哈佛毕业生一样思考吗？关于哈佛的故事很多，但本书从一个实践者的视觉角度，将自己的感悟凝结成启迪人心智的金石玉言：哈佛商学院并不只教授深奥的商业理念，任何人都可以拥有哈佛MBA毕业生的商业头脑。

哈佛商学院，商界的梵蒂冈。MBA ，成功与富有的象征。以前，美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院；现在，学生们纷纷地挤向商学院，去追求管硕士MBA文凭。 MBA，通往上流社会的通行证。哈佛商学院培养的是总经理人材。这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以有非同凡响的影响，是因为学校抱着以培养总经理为已任这一坚定期移的宗旨，这就是哈佛的使命刚出校门的哈佛商学院工商管理硕士平均年薪可达10万美元

在本书中，哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克·马哈拉（Deepak Malhotra）展示了如何解决最艰难的谈判问题，在看似不可能的情况下获得成功。 书中提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则：架构之力、流程之力、同理心之力。用20多个引人入胜的经典真实案例，讲述最基础但也是最关键的谈判方法，引导读者应对一切艰难的谈判局势，且这些方法对于日常生活中的人际交往也同样具有借鉴意义。 正如马哈拉提醒读者的，无论摆在桌面上的是什么议题，从根本上说，谈判始终是人的互动。无论风险有多大，纠纷有多持久，谈判的目的都是通过与他人互动，达成理解和认同。无论你处于何种情境之下，本书介绍的原则和策略都能帮你有效地做到这一点。

在本书中，哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克·马哈拉（Deepak Malhotra）展示了如何解决最艰难的谈判问题，在看似不可能的情况下获得成功。 书中提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则：架构之力、流程之力、同理心之力。用20多个引人入胜的经典真实案例，讲述最基础但也是最关键的谈判方法，引导读者应对一切艰难的谈判局势，且这些方法对于日常生活中的人际交往也同样具有借鉴意义。 正如马哈拉提醒读者的，无论摆在桌面上的是什么议题，从根本上说，谈判始终是人的互动。无论风险有多大，纠纷有多持久，谈判的目的都是通过与他人互动，达成理解和认同。无论你处于何种情境之下，本书介绍的原则和策略都能帮你有效地做到这一点。

哈佛商学院，商界的梵蒂冈。MBA，成功与富有的象征。 　　以前，美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院；现在，学生们纷纷地挤向商学院，去追求企管硕士MBA文凭。 　　MBA，通往上流社会的通行证。 　　哈佛商学院培养的是总经理的人材。这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以有非同凡响的影响，是因为学校抱着以培养总经理为己任这一坚定不移的宗旨，这就是哈佛的使命。 　　刚出校门的哈佛学院工商管理硕士平均年薪可达10万美元。 　　它不一定培养“知识分子”，而只造就“能力分子”；它